​给俄军挖“坑”：不穿军装的俄罗斯前国防部长谢尔久科夫

给俄军挖“坑”：不穿军装的俄罗斯前国防部长谢尔久科夫

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废话不多说，我们看下面这张照片。

这是2007年5月9日莫斯科胜利日阅兵期间，俄罗斯联邦国防部长阿纳托利·爱德华多维奇·谢尔久科夫检阅士兵的场景。

这种绘画风格似乎与我们熟悉的俄罗斯/苏联风格有很大不同。

按照我们的印象，俄罗斯红场阅兵应该是这样的。

阅兵领队、国防部长谢尔盖·绍伊古上将向参演官兵致意：

“同志们好！” （“达瓦里什”一词至今仍在俄罗斯军队和警察等强大单位、救援部门和俄罗斯军事院校中使用）

看看官兵们的反应：

“国防部长同志，您好！”

他再次向绍伊古问好：“祝战友们卫国战争胜利一周年快乐！”

看官兵如何回应，三声大喊——“乌拉！”……

有趣的是，谢尔久科夫的继任者、身着军装的部长谢尔盖·绍伊古，虽然颇具军人风范并被授予上将军衔，但他本人受过建筑教育，并没有在俄军的军事经验。服务体验（见下图）。

相反，在阅兵式上身穿西装的谢尔久科夫部长，大学毕业后曾在苏联陆军担任中尉。

事实上，说到国防部长一职，在大多数西方政治体制统治的国家机构中，几乎所有的行政人员都属于政治性较强的文职队伍。这些国防部长通常不穿军装，不担任军衔，也不直接领导军队。相反，他们通过国防部下属各军种的“参谋长”执行指令。

如下图所示，有奥巴马时期的美国国防部长哈格尔（左边是西装革履的白发老人），还有曾服役于陆军的马丁·邓普西将军（右边是护照） 。曾任美国参谋长联席会议主席，后任美国参谋长联席会议主席。一位身着军装的高大白发老者）在国会宣读美国2015财年国防预算要点，士兵和政客清晰可见。

比如在美国，如果你想当国防部长，就必须先离开军队系统。由于美国现役军人根据法律不得担任国会议员或在政府中担任公职——军人在进入政坛之前必须退役。

一个典型的例子是现任美国国防部长劳埃德·奥斯汀。奥斯汀出生于西点军校，一生大部分时间都是一名职业军人。他曾担任驻伊拉克美军司令和美军副参谋长。他的军衔高达四星上将（目前美国还没有五星，四星是上限）。

劳埃德·奥斯汀担任驻伊拉克美军司令

2016年，决定从政的劳埃德·奥斯汀自愿退休，加入民主党，并担任防务公司雷神技术公司董事会成员。自2021年出任国防部长以来，他在公开露面时一直穿着西装，没有任何军衔徽章——这是他从士兵到政治家的转变。

总参谋长是一名军人，国防部长是一名政治家。

类似的例子还有很多。

例如，2008年，时任西班牙国防部长卡梅·查孔挺着怀孕的肚子检阅士兵。

担任德国国防部长时，医学博士冯德莱恩（现欧盟委员会主席）也处理过“跨境问题”。

这位胖胖的大妈就是现任德国国防部长兰布雷希特。她一上任就被曝出经常带儿子坐飞机的丑闻。

日本前防卫大臣小池百合子。

这位身穿西装、留着“地中海”发型的老人就是现任英国国防部长本·华莱士。

此时此刻，大家一定都看到了时任俄罗斯联邦国防部长的谢尔久科夫正在注视着西方。

除了以职务性质建立西方文官政府外，他还主持了一场先高后低、最终徒劳无功的“大规模军事改革”。他在吸取西方失败教训的同时，也给现在的俄罗斯军队挖了一些大坑。

谢尔久科夫（右一）在任大部分时间（2007-2012），俄罗斯联邦总统是梅德韦杰夫（2008-2012）

说起这次军事改革，有必要简单了解一下谢尔久科夫的经历。

阿纳托利·爱德华多维奇·谢尔久科夫 (Anatoly Eduardovich Serdyukov) 1962 年 1 月出生于黑海沿岸的克拉斯诺达尔边疆区。

这就是这个地方

1980年，他考入列宁格勒贸易学院，大学毕业后参军一年半。

在此期间，谢尔久科夫在苏联陆军预备役中获得了中尉军衔。这就是为什么后来有人给他起了个绰号——“国防部副部长”。

按照苏联的传统，安置工作是为退役军人提供的。

谢尔久科夫作为一个有学士学位的受过教育的退休青年，找到了一份好工作——他在国有的列宁格勒家具贸易公司担任经理，顺便还获得了难得一见的列宁格勒户口。

列宁格勒现为俄罗斯联邦经济中心，仅次于圣彼得堡的第二大城市，也是普京总统的故乡

1985年至2000年，谢尔久科夫在列宁格勒家具贸易公司（苏联解体后改组为圣彼得堡家具市场有限公司）工作，并晋升为总经理兼董事会主席。董事。

在此期间，谢尔久科夫做了两件令他终生受益的事情：

他到圣彼得堡国立大学学习法律和经济学，成为普京和梅德韦杰夫的“弟弟”；2000年，他第二次与圣彼得堡税务局局长维克托·阿列克谢耶维奇·祖布科夫的独生女朱莉娅结婚。

这个祖布科夫不仅是一个官僚，而且还是一个能源大寡头。他长期担任俄罗斯天然气工业股份公司董事会主席。

谢尔久科夫的岳父、能源寡头祖布科夫

在岳父的支持下，谢尔久科夫立即走上了仕途。结婚后不到一年，他就成为圣彼得堡税务局局长。

作为十多年的企业经理，谢尔久科夫在税务方面拥有两项技能。凭借出色的“表现”，他很快引起了莫斯科的注意。

2004年，谢尔久科夫被普京任命为俄罗斯联邦税务局局长。

在此期间，谢尔久科夫做了一件让莫斯科精英印象深刻的“大事”——他主持彻底调查尤科斯逃税问题，并将俄罗斯首富霍多尔科夫斯基送进监狱。监狱，对这个寡头的清洗，他对普京的影响是不可低估的。

霍多尔科夫斯基被捕入狱

2007年，谢尔久科夫被俄罗斯总统普京任命为国防部长。

2007年胜利日阅兵式上，领导人陪同的新任国防部长谢尔久科夫没有穿军装，职业军人不得不靠边站。

次年，谢尔久科夫在莫斯科中央的支持下，以“打造军队新面貌”为口号，进行了被认为是俄罗斯联邦陆军成立23年来最大规模、最彻底的军事改革。 ”

尽管谢尔久科夫在自己的领域实现了从商人到国防部长的“大转型”，但按照当年的计划，设施大而兵力空、效率低的俄罗斯军队似乎缺乏这样的商业思维。经理。提高其“灌装”和运行效率。

因此，从某种程度上来说，“玩跨界”的谢尔久科夫被普京和梅德韦杰夫邀请担任俄罗斯军队的“大行政长官”，或者说——“会计先生”。

谢尔久科夫军事改革最重要的内容是“师建旅”。

两次车臣战争中，俄军“大肥肥”的老式模式以及坦克被击垮后付出巨大代价取得的“惨胜”，显然已经不符合当时的潮流。 。俄军急需轻装。 “电磁陆海空天网”五个维度的信息化和一体化协同作战（类似“合成旅”改革）。

一是精简俄军指挥体制，放弃层级交叉指挥，转变为三级指挥体制，提高指挥的灵活性、有效性和军事部署的机动性。

同时，效仿西方，将军队非战斗单位，如后勤保障职能（即外包服务）社会化、商业化，以减少人员、提高效率。按照谢尔久克的建议，改造后的俄军将更加符合建设职业化军队的要求，有助于提高战术兵团的全速，同时降低事故率和技术装备损坏率。

他们还穿着很棒的新衣服。俄罗斯军队在服装方面摆脱了“乞丐军”蓬头垢面的形象。

这样，俄军就可以直接释放大量空置设施和冗余人员，将预算集中用于整备常备部队，用于装备武器现代化、加强训练、提高军人待遇和专业技术能力。 。

因此，俄军在进行一系列装备、战术、管理模式更新和现代化的行动后，也伴随着大力裁员。

例如，2010年，俄罗斯军队废除了“少尉”军衔。

要知道，俄罗斯军队中的准尉就相当于高级士官。主要担任财务、技术、管理等关键岗位的核心领导。这是一个非常关键的角色。目前，俄罗斯超过100万现役军人中，共有14万人拥有准尉军衔，这是一个不小的变化。

海军波罗的海舰队少尉奥尔加·科莱斯尼克

同时，进一步降低了俄罗斯军事动员体系的强度。

谢尔久科夫主要参考了美军在中东战场上的经验——在现代高技术战争中，人多并不一定具有绝对优势。应更加关注军事人员的专业精神和经验价值以及各种。军种的协同作战能力对于进行全国性的军事动员来说并不现实。

总之，谢尔久科夫改革的总体思路就是用核保护伞取代原来的大规模动员体系，以小规模局部战争和干预战争为主，把整个俄军变成一支合成型、轻武装、专业、快速的反应体系。提高部队“充实度”和作战效率。

谢尔久科夫之所以能够放下心来，如此火爆，主要与当时俄罗斯看似“大好形势”有关。

此时，俄军刚刚赢得俄格战争，环境总体和平，俄罗斯与西方关系总体可以接受，不存在明显的战争风险；

梅德韦杰夫曾被认为是一位更亲西方的总统

此外，在国际油价创历史新高的情况下，俄罗斯政府拥有充足的现金。

这种“好局面”出乎意料地并没有持续多久。由于国际油价下跌和西方经济制裁，俄罗斯政府财政开始紧张；加之大规模裁员和人事调整，导致不少官兵被解职，影响了军官阶层的利益，得罪了不少人，引发了国内舆论的抱怨，谢尔久科夫的改革半途而废。

2012年11月上旬，“中尉”谢尔久科夫因涉嫌腐败案被免职，绍伊古接手了他留下的“半现金”。面对俄罗斯军力不断萎缩和国际环境日益恶化，绍伊古在发射后立即刹车，做出了三项重大调整：

1、见习官编制迅速恢复。

2、在谢尔久科夫改革的基础上，创建了“营战斗群”（BTG）——因为钱和人都不足以创建一个合成旅，利用该旅的指挥手段和装甲/火力等配件资源用于加强步兵营，组建营级战斗群，其规模比普通步兵营大得多——但其实际规模只有普通联合旅的三分之一左右。

俄罗斯组建2000人“营级战斗群”，而实际“合成旅”约7000人

确实，真正的“合成旅”必须整合攻击、防空、情报、后勤等多种单位，同时在组织的各个层面拥有足够的维护和保障队伍。组织规模较大，成本相对较高。

考虑到俄军的经济条件，要进行真正意义上的“合成旅”改革显然是不可能的。资金、装备和人员都不足以支撑一个完整的标准化合成旅和营。

事实表明，俄军“营团”可以应对叙利亚这样的局部战争，但面对乌克兰这样大规模、持久的战争，就陷入了被动。

而且，这个“战斗群”实际上是一个营级单位，履行之前旅的职能。军官也按照旅的构成进行等级划分，缺少相应的支援单位。

随后出现了一个颇具俄军特色的现象——“营战斗群”的军官全部以旅师模式部署，而且还有大量中高级军官挂帅。例如，经常派出旅部的少将、大校到营级指挥战斗。

前方指挥行动在一定程度上导致了乌克兰前线大量俄罗斯高级指挥官的死亡。

因此，俄军“营级战斗群”的军官密度特别高。俄罗斯高级军官经常被对面的猛烈轰炸打死。对军队士气和战斗力的影响不容小觑。

例如，2022年上半年，顿巴斯前线的最高指挥官是乌克兰准将和俄罗斯方面鲁斯科将军；马里乌波尔的前线是第36旅旅长巴拉纽克上校，而与他对峙的是俄罗斯第49集团军群司令莱赞采夫中将——这两个人的指挥权其实是平等的。

最终两人一个被俘，另一个返回西方，结局都很惨烈。

但由于军衔的不同（上校vs中将），消息效果还是有很大差异的。

巴拉纽克上校被俘后

莱赞采夫中将的肖像

3、整编十个师六个团，力争逐步恢复前苏联大兵团的作战体系。谢尔久科夫早先的改革并没有充分考虑到俄军四面八方不同的军事政治形势以及面积巨大的领土防御。

这意味着一旦进入持久战，俄罗斯进行大规模动员的能力就受到严重限制。目前的乌克兰战场就很能说明问题。俄军动员效率低下，确实与谢尔久科夫多年前挖的“坑”有关。

而且，谢尔久科夫在改革中主持的全俄裁军，导致大批军事研究单位直接转为纯粹的民用机构，数百名研究人员退休。其中一些几经周折才被归还给绍伊古。他被重新聘用，但这种来来回回不可避免地会严重影响俄罗斯的军事研究。

当然，俄罗斯军队表现不佳的主要原因是俄罗斯自身的国力，并不完全是谢尔久科夫的错。

就好像你给他一张烂猪皮和一把稻壳，让他做红烧饭，他就得要求特别好吃。它确实比生活更重要。

但某种程度上你不得不承认，谢尔久科夫改革后，俄军被改组为一支进行有限战争、局部战争的军队。结果，俄罗斯军队现在突然面临着一场不断扩大的战争。以及国内的军事动员，都显得非常困难。

只能说，军队建设除了紧跟国际潮流外，还必须充分考虑经济条件和当前国情。改革不是目的，而是手段。不认真考虑现实需求，而只是为了实现某个目标的改革，更有可能为子孙后代“挖坑”。

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