​当领导的坏处

当领导的坏处

这是一个很常见的问题，利弊何来？当你有了这个思维的时候，就爆漏了自己没啥能力，有能力的人根本不会局限于这点困扰！

职业经理人听说过吗？以前我算是草根级别的经理人，从业的企业以家族企业为主，当然国内卫浴一线品牌，也上过手，并且成绩斐然。

从业家族企业，对于职业经理人而言，就是能力出众，而且是相当出众，比领导高一点半点的，人家不会用你，你得玩出不同的局面来，需要全面的，综合的能力都要碾压，碾压企业里你之前所有终端管事人的能力。

简单举例一下吧！如何快速找到入手点？新到一个企业，尤其是家族企业，给不了你太久时间去了解企业，尤其是员工众多的情况下，如果一板一眼的出手，基本上就算放弃工作了！

有一种融入企业的方法叫做“反推思维”就是用目前企业的终端销售数据，结合骨干员工和主要经销商框架现状，推断出以前的工作流程和工作误区，以及所有员工的工作执行力，这是一个难度很大的方法，但是非常实用，可以快速融入企业，征服阻力。

能力是干嘛的？是出成绩的，尤其是在企业中，所以有能力的人，眼睛里只有工作，没有人际关系，只有那些混日子的人，才有这种担忧。你行，谁都的仰视，不行，怎么维护也没有用，打工，打工，是让你用能力去工作的，不是去打动关系的。好了就这样吧！

领导不学无术，却可以当领导，这就是最大本事。

西游记师徒四人，论能力孙悟空火眼金睛，七十二变，筋斗云十万八千里，降妖除魔，狂称齐天大圣，谁敢说能力不大。而唐僧手无缚鸡之力，慧眼却人妖不分，论本事哪个徒弟都比他大，他却可以稳居师父宝位。

你自认为比领导有能力，无非是专业性或事物性，而综合性能力未必强于领导，还是要有自知之明方好。

面对这样的领导自然是有利有弊。有利的是领导或依重于你，你可以收获存在感，有时会有用武之地；其弊在于让你不服气，不舒服，从而产生怨气，寻找不到一气相投的感觉。至于活是你干的，功劳是领导的，本就天经地义，要么有本事自己去当领导，何必甘居人下，还不是沒能力！