上市公司挥霍千万学致良知，如今惨变ST，心学害人还是老板无良知

上市公司搞培训，原本司空见惯，能够坚持多年在一个方向上强化员工培训，更是好企业的标志之一。原本培训是为了提高企业效益，可是有这样一家公司，多年以来一直坚持要求员工学习阳明心学，挥霍股民资本千万，如今却惨变成ST股。究竟是心学害人，还是老板用错心学丢了良知？

这家公司就是奋达科技（002681），我们来看看公司这几年的股票走势。

奋达科技（002681.SZ）2015年至今K线走势图

从图中不难看出，2015年以来，以一共有两次快速拉升，随后就几乎一路下跌，更是在今年年初因连续两年亏损，被带上了ST的帽子。由于，我曾经就职于这家公司，也参加过公司的致良知培训，很想做一把事后诸葛亮，从一个小卒子的角度，找找公司ST的原因之一。

曾经的辉煌

奋达科技的2015年究竟发生了什么？使其股票价格（前复权）从5.2元一路飙涨至18.33元，在短短的四个月的时间内翻了三倍，说是当年的妖股也不为过。

找原因，要在现象出现的时间点往前看一看，在2014年9月奋达宣布成功并购欧朋达，这个事件应该是奋达股票开始飙涨的启动事件，随后在2014年的年报数据中显示营业收入年增2.01%，反观利润年增却是11.23%。这利润是哪儿来的呢？

图片来源：网易财经（https://c.quk.cc/2/c7/gtmw0t5wixg >

图片来源：网易财经（https://c.quk.cc/2/c7/nnwyp0lyz3u >

图片来源：新浪财经（http://finance.sina.com.cn/stock/s/2019-05-13/doc-ihvhiqax8361628.shtml）

经过上边的简单的分析，可以看出奋达的股票快速上扬，与并购后的净利润快速增长不无关系。

那么好好的势头，为什么急转直下呢？作为曾经的奋达员工，我觉得在收购成功后，老板的心态发生了很大的变化。

致良知四合院的培训是帮人还是害人？

用关键词“奋达+致良知”在全网搜索，可以得到的最早的报道信息是董事长肖奋的致良知家书，时间是2018年2月22日。

那么内部是什么时间开始的致良知的学习呢？我是2017年8月开始在公司的要求下，接触到的致良知四合院的培训。从当时的学习群截图中可以看到，在我们这批之前就有其他同事开始学习了。

如果你退回去，一个企业家从接触到接受，再到公司较大范围的推广学习，一定不是一个比较短的时间。只有自己觉得在学习过程中受益了，才会在一家上市公司内部进行广泛的推广和学习。所以，董事长肖奋接触致良知四合院的时间应该远早于2017年。那么致良知四合院是怎样一个“四合院”呢？

致良知四合院是披着阳明心学致良知外衣的“精神控制”团体

万能的互联网告诉我们致良知四合院是这样的：

首先，这个四合院是民办非企业单位“北京怀柔致良知四合院公益文化促进中心”，然后却坐落于朝阳区东风公园的一座四合院里，那么究竟是怀柔呢？还是朝阳呢？看来这家“文化促进中心”也很会借势嘛。

其次，在天眼查上看到工商信息注明其经营范围是公益性文化活动。

再次，感谢《华夏时报》陈聘聘给出调查信息。

本报记者通过其官方微信公众号了解到，“致良知四合院”系列课程报名费在3000元/人至10000元/人（食宿交通自理）。记者随机选取了该组织2019年的8场培训活动，通过其公布的报名费及人数计算出，仅现场报名费就超过6000万元，而事实上“致良知四合院”2019年总活动场数为41场。

其中可以看出，仅仅是部分培训课程就收费超过6000万元，这还是公益性文化活动么？恐怕活动的主办方早就赚得盆满钵满了吧。

事出反常必有妖，公益变收费还不算什么，更是有人爆出致良知四合院有“精神控制”的嫌疑，换句话说，人家玩的是高端“精神传销”。

最后我们可以下这样一个结论，致良知四合院就是披着公益性外衣的精神控制之X教。

富了致良知四合院，坑了上市公司，苦了股民

致良知四合院在某问答平台上曾经自己做过如下回复：

四合院所收取的费用是支付场地和年轻人的工资，可是在我参加过的四合院的培训过程中，场地是被培训企业租的，现场服务人员是场地出的人，四合院出的书是花钱买的，真不知道，收取的费用到底做了什么，恐怕只是富了致良知四合院吧。

顺手我们看看四合院买书是怎么赚钱的吧？

在《华夏时报》的报道中，明确指出“致良知四合院”在一年之内，仅通过卖书就有6.6亿元收入，然而蹊跷的是同期的累计营收只有2957.63万元，2018年累计营收1.03亿元。

看来四合院玩得一手好牌呀，还真不是富了，简直是富得流油。想起来，培训的时候，金蝶财务的创始人徐少春做了现场报告，在《华夏时报》的报道中称：

据媒体报道，金蝶集团创始人、董事会主席徐少春为“致良知CFO四合院”开创人。

看来四合院是背后有高人指点啊。

而且还不知道金蝶财务被叫来参加服务的“年轻人”是不是有收到工资，工资里面是不是算了加班费，只要不是还收了“年轻人”的培训费就好。

现在终于说到上市公司奋达科技了，想来除了收购欧朋达，董事长肖奋这几年最投入的一件事情就是带领员工参加致良知四合院的培训了。只是，几年下来业绩不增反降。

任何学说都有正面也有反面，日本人明治维新的时候使阳明心学发扬光大，甚至至今，阳明心学的传承大家冈田武彦写出的《王阳明大传:知行合一的心学智慧》是最好的王阳明先生的传记。但是不可否认的是日本人却又有些嗜血的一面。

要知道，心学是可以救人、也可以杀人的，更可以为了救人而杀人。过于执着的时候，就是误入歧途的时候，换句话说就是修心不正。

如果奋达科技的董事长肯把心用在经营上、用在业务上，恐怕业绩不会这么惨烈到两年亏损，好好的公司成为了ST股份。此不可不说四合院害人啊。

其实，最终的结果是四合院敛了财、上市公司蒙受了损失，而最终受到伤害的是股民。

行文至此，不复多言，真心希望奋达科技可以从不利的困境中走出来，再创辉煌。

还是让我们忘记致良知四合院吧，真正的修心以德，真正的致良知，从而知行合一。

最后，感谢大家浏览我的文章，让我们共同进步。我是@二哥说职场，如若小文有一二可取之处，还请关注这个在职场领域，努力撰文的梦想家。